능력은 뛰어난데 인성이 xx인 사수

닉네임 같은 업계 종사자이신 것 같아서 조언을 드려보기로 했습니다. 결론부터 말씀드리면 말씀하신 사수분이 또라이중 최하위일 수 있다는 점입니다... 업계중 특히 디자인업계 그것도 의상디자인업계는 예민하고 자기만의 세계가 확고하고 그것도 남들이 알기 어렵게 확고한 성향의 사람들이 많이 분포되어 있다고 단언해서 말할 수 있을 것 같습니다. 특히 말씀하신 사수분같은 성향은 성격도 급하고 본인이 말하는 대로 되야 직성이 풀리고 작은 것 하나에도 평가가 하늘과 땅을 오고가는 것 같은데 높이 평가한 것을 한번에 깍아내리는 일은 있어도 한번 낮게 평가한 것을 다시 높게 평가하는 일은 결단코 없을지도 모릅니다. 그런 분들을 보자면 자존심이 판단력을 잃게 만드는 것 같다는 생각을 종종하고는 합니다. 제가 봐온 케이스로는,대부분 그런 성향이신 분들이 일로서는 인정받긴 하나 본인이 처음부터 끝까지 해내신 건 히스테리 부리신 것 말고는 딱히 없더군요. 대게는 밑에 사람들을 딱따구리 나무쪼듯 쪼아서 얻어낸 결과일뿐 속 빈 강정인 경우가 대부분이고 정말 본인이 해낼수 있는 일을 지시하는 경우는 거의 못본것같습니다. 그런 분들은 팀원들과 발로 뛰지않고는 못베...(잡소리가 길었지만;) 어쨌든 결론은; 만약 그 분으로 인해 회사를 옮기실 고민중이시라면 아예 직종을 바꾸시지 않으시는 한 다른 곳에 더한 또라이가 없을거라는 장담은 못한다는 말씀을 드리고 싶었습니다. 하지만 그런 디자이너가 있는 회사라면 일자체도 힘이 드는 지경에 멘탈공격까지 있는 환경이기에 거의 디자이너 양성을 포기해야할 정도로 열악하지 않나 생각이 들기 때문에 글쓴분께서도 얼마나 힘드실지는 예상하고도 남습니다. 제 초년시절 동기중 두 사람을 예로 들자면 한 사람은 사수등살에 못이겨 여러회사를 돌다 세번째 직장에 정착해 커리어를 쌓은 후 원하는 회사의 실장으로 들어가게 된 케이스가 있고 또 한 사람은 여의치않아 의류업종이긴 하나 여러 다른 (프린트,원단등) 회사로 돌다 적성이 잘맞는 회사에 정착해 재직중입니다. 후자의 말로는 같은 의류업계라해도 다루는 것에 따라 모이는 사람들의 성향도 다른 것 같다고 하더군요. 저는 반신반의중이긴 합니다만... 저 역시 전공시절에는 꿈꾸던 회사에서 꿈꾸던 것들을 잔뜩 이룰수 있으리라는 환상이 있었지만 학교밖은 현실이고 현실은 잔혹하고 냉정하더군요. 제가 감당할 수 없는 또라이 역시 많고 말이죠. 현실이 꿈을 악몽으로 바꾸지 않도록 도피가 답이 될 수도 있을것 같다는 생각이 듭니다. 겪어보니 또라이는 하루 아침에 보통인간이 되지않고 보통인간이 또라이에 맞추다간 돌 수도 있겠더군요... 자신을 지키세요. 자신이 지켜야 꿈도 지키시지 않으실까요. 힘내셨음 좋겠습니다.

달뜬 어디나 있죠. 그런 사람. 근데 그 분은 크게 착각하고 계시는 것 같아요. 본인 스타일 대로 해서 성과가 좋았다고, 본인 스타일만이 정답은 아닐거니까요. 작성자님은 이미 잘하고 계시는 것 같지만, 인신공격성 발언에는 바로 재재를 가하셔야 합니다. 후배한테 그럴 때에도 따로! 꼭 사수에게 말씀 지나치시다고 알려 드리세요. 할말하니 작성자님에게 덜한다는 것은 약자한테 강하고 강자에게 약한 면모와 다르지 않아요. 회사니까 일로 예민할 수 있고, 일이 우선인 것은 맞습니다. 그런데 회사는 함께 일하는 곳입니다. 아무도 이유없이 거기 앉아 있지 않아요. 그러니 함께 일하는 사람으로서 구성원 모두 좋은 태도, 자세를 가지는 것이 중요합니다. 그리고 회사 팀장님이나 상사들이 일 잘한다며 사수를 두둔한다면 회사의 시스템이 한 사람의 능력을 소모적으로 쓰고 있는거에요. 사수의 성장을 생각한다면 후배에게 존중 없는 사수의 태도가 여럿을 퇴사시키는 원인이 되는데도 유지될 수 없어요. 그러니 잘못된 사수의 행동에 감정적으로 흔들리거나 휘둘리지 말고, 배울 것 배우고 본인의 능력을 개발하는데 쓰셨으면 해요. 앞으로 이상한 사람들 진짜 많이 보게 될거에요. 다 사연이 있고 이유가 있죠. 상대방 입장에서 이해가 될때도 있을 수 있어요. 근데 그래도 그게 내게 무례하게 굴어도 되는 이유는 아니니 아니다 싶을 때에는 그냥 넘어가지 마세요. 후배한테도 그렇게 말해주시고요. 그와 별개로 일 잘하는 사람들은 또 그들 나름 너무 힘듭니다. 본인 만족 때문에 본인과 주변을 괴롭히니까요. 늘 일이 그 사람에게 몰려 있고, 그 사람한테 지친 사람들은 또 엮이기 싫어 거리를 두는걸 본인도 완전히 모르진 않거든요. 그러니 기회가 될 때면 도와드릴 일 없는지 물어봐주세요. 마이너한 실수들과 별개로 내가 업무적으로 부족하거나 개선했으면 하는 것들이 없는지 본인의 성장 상황을 사수에게 확인해보세요. 사수가 마이너한 실수만 고치면 된다고 해도 잘하고 있는거고, 다른 것들이 있다면 좋은 후배 동료로 팀 업무하는데 기여할 수 있으니 서로에게 윈윈일거에요. 덧, 일은 연차 낮을 때 배운게 앞으로 업무 성장의 기반이 되기 때문에 연차 낮을 때 일잘하는 사수 만난건 큰 복이에요. 일못하는, 일안하는, 뭐하는지 모르겠는 사수도 참 많거든요 :) 행운을 빌어요!!